Une fois votre plan de transformation défini, il est essentiel de le mettre en œuvre et de le piloter. C’est à travers sa concrétisation opérationnelle que vos ambitions stratégiques pourront se déployer.
Nous proposons des missions de gestion de programme et de projet adaptées à vos différents besoins et enjeux de transformations.
- PMO (Program/Project Manager Officer)
Nous proposons des profils capables de gérer la PMO de vos programmes, portefeuilles ou projets. Garants des indicateurs de performance clés (KPI), ils organisent le suivi opérationnel et vous aident dans vos prises de décision stratégiques.
- Chef de projet
Quelle que soit votre transformation principale, nos chefs de projet peuvent vous accompagner dans la conception et le déploiement (Phases de BUILD et/ou de RUN) de vos différents projets (stratégique, numérique, environnemental, organisationnel, etc).
- PO (Product Owner) – PM (Product Manager) – Scrum Master
Dans un cadre Agile, nos équipes d’experts produits peuvent également vous accompagner et assurer la mise en œuvre en amélioration continue de vos projets.
- BO (Business Owner) – Business Analyst
Notre expertise des enjeux business nous permet aussi d’intégrer à vos équipes des profils dédiés tout au long de vos différents programmes et projets.
Nous vous accompagnons dans le déploiement de vos programmes de transformations et/ou vos projets complexes. Nous mettons à votre disposition des équipes dédiées en charge de piloter et concrétiser vos ambitions.
Vision stratégique
Nos consultants intègrent systématiquement une vision stratégique dans le déploiement opérationnel.
Multi-conpétences
Nos équipes multi-compétences s'adaptent à votre environnement.
Agilité
Nous définissons des méthodologies personnalisées et agiles afin de gérer les spécificités des différentes parties-prenantes, leurs histoires et leurs enjeux.
Expérience sectorielle et métier
Nos profils bénéficient d'expériences sectorielle et métier fortes.
Méthodologies adaptées
Nos consultants maitrisent différentes méthodologies de management de projets Agile et peuvent les appliquer en fonction de votre culture interne (SAFE, SCRUM, KANBAN...).
Exigence et bienveillance
La culture de nos équipes repose sur une approche rigoureuse, éthique, humaine et bienveillante.