La feuille de route RSE de CMI

CMI s’engage dans une feuille de route RSE ambitieuse, déployée autour de 4 axes, et s’inscrivant dans la continuité de notre participation à la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC)

Favoriser l’émergence de nouveaux modèles économiques et opérationnels et accompagner nos clients vers la génération d’impacts environnementaux et sociaux positifs

Développer notre portefeuille de clients dont l’activité est d’ores et déjà favorable à la génération d’impacts positifs nets (hôpitaux, acteurs publics, énergéticiens producteurs d’énergie décarbonée, etc.)
Intégrer à l’offre stratégie et transformation du cabinet les enjeux environnementaux et sociaux
Limiter notre impact et générer via nos missions un impact positif

Engager CMI et ses collaborateurs vers un modèle régénératif

S’engager sur une neutralité carbone en 2030
Sensibiliser les collaborateurs CMI à l’ensemble des limites planétaires
Recruter / former pour une expertise en interne, capable de porter nos nouvelles offres

Valoriser le sens du métier du conseil et permettre à tous de l’exercer en respect du collectif et de la promesse employeur CMI

Être acteur de l’inclusion, dans la société
Assurer une égalité hommes/femmes à tous niveaux de l’entreprise
Favoriser un équilibre vie pro/perso
Encourager chaque consultant à être acteur du collectif

Partager et redistribuer la valeur entre les acteurs concourant à sa création et au-delà

Redistribuer la valeur à l’ensemble des acteurs concourant à sa création
Redistribuer la valeur créée au-delà du cabinet
Mettre en place un pilotage de la performance plaçant sur un même plan les dimensions économiques, environnementales et sociales

L’impact social de CMI

Bien-être de nos salariés et égalité des chances

CMI a mis en place des processus de recrutement garantissant l’égalité femmes-hommes et la diversité. Nous sommes engagés en faveur de la non-discrimination et prônons la diversité.
CMI organise des formations collectives ou individuelles pour permettre l’épanouissement de chacun.
CMI a mis en place un Comité Opérationnel chargé de veiller à la bonne gestion du capital humain du cabinet et à la réadaptation des politiques internes associées (salaires équitables, engagement des employés, etc.).
Une politique favorable au télétravail est en vigueur et permet une grande flexibilité dans l’organisation des collaborateurs.
CMI est signataire de la Charte de la diversité

Engagement pour l’insertion professionnelle et l’emploi des personnes en situation de handicap

Dans le cadre de nos prestations de service sur les marchés publics, nous avons pris l’engagement de consacrer un volume d’heures minimal à l’emploi de personnes en situation d’insertion professionnelle. L’association Ensemble Paris Emploi Compétences nous aide à tenir cet engagement.
Nous travaillons avec l’entreprise adaptée Cèdre Elise qui emploie 90 % de personnes en situation de handicap. Le travail consiste à collecter détruire les documents confidentiels qui doivent l’être et recycler notre marc de café. Le contrat que nous leur avons confié depuis 2012 leur permet de stabiliser leurs emplois sur la région parisienne.

Les engagements éthiques de CMI

Probité professionnelle

Qualité des services et compétences professionnelles

L’impact environnemental de CMI

Nous nous attachons à réduire notre impact environnemental sur différents axes :

Une pratique de déplacement respectueuse de l’environnement, dans le cadre de nos missions et en interne

Une interrogation systématique de la valeur ajoutée du présentiel par rapport au distanciel.
Des déplacements en transports en commun ferrés privilégiés (90% des trajets sont réalisés en train).
Un usage de taxi prohibé lorsque le client est accessible en transports urbains (région parisienne pour notre bureau à Paris).
Une intégration des critères d’empreinte écologique dans le choix des lieux d’événements, de séminaires etc.
Une mise à disposition du personnel de dispositifs facilitant le recours aux mobilité douces (vélo) : garage à vélo couvert, douches, politique incitative.

Une politique de sobriété en matière bureautique

Une diminution de l’usage du papier : dématérialisation de la paie, dossier participants dématérialisés, signature électronique, impressions en noir et blanc, en recto-verso…
Une politique de « zéro-goodies » adoptée lors d’événements ou séminaires.
Une priorité accordée au partage de documents via des plateformes, limiter le poids des documents, supprimer automatiquement les e-mails et documents non-essentiels.
Des achats de fournitures limitant l’impact environnemental (achat de papier recyclé et diminution du grammage, suppression des gobelets et couverts en plastique etc.).

Une communication digitale responsable

Une modération de l’envoi d’e-mails et limitation au strict nécessaire d’y attacher des pièces jointes.
Un développement de bases d’archivages et de partage de document évitant de dupliquer et envoyer les documents de travail.
Une gestion de nos données sur le Cloud et suppression de l’intégration des serveurs dans nos locaux (gain en termes d’électricité lié à la puissance des serveurs et au besoin de refroidissement).

Un choix de locaux adapté à nos valeurs

Une installation des locaux de Paris dans un bâtiment HQE (labélisé NF HQE Bâtiments tertiaires Wiredscore, Breeam RFO 2015 et BBC Effinergie Rénovation) avec des services favorisant le bien-être au travail (salle fitness, Green Bar, massages, activités sportives…).
Des luminaires composés exclusivement de LED et éteints entre 23h et 7h.
Un entretien des locaux privatifs assuré par la société Cleany utilisant uniquement des produits biologiques.

Une sensibilisation interne aux thématiques énergétiques et environnementales

Un groupe de travail dédié à l’ESG et aux actions de sensibilisation internes au cabinet, dont les activités sont suivies et validées par une partie du Comité Stratégique.
Des animateurs de la Fresque du Climat, elle-même réalisée en interne et pour des clients.
Une promotion des écogestes au bureau (utilisation de gourde et de tote bag, température des pièces…).

Une sensibilisation des équipes aux limites planétaires

Une formation interne suivie en 2023 par l’ensemble des consultant(e)s, le management et les fonctions support : 3 sessions de formation par an pour les nouveaux arrivants.

FOCUS : Le recyclage du papier et des déchets chez CMI

Dès 2011, mise en place par CMI d’un système de tri et de recyclage du carton. Notre prestataire trie le papier ensuite à la main pour permettre la meilleure valorisation possible du papier recyclé (14 différents types de papier).
Chaque année, plus de 800 kilos de papiers et cartons sont recyclés, ce qui correspond en 2024 à : 14 arbres sauvés, 194 670 litres d’eau économisés, 299 kg de CO2 non rejetés dans l’atmosphère, 354 kWh d’énergie produits par méthanisation.

Le Bilan Carbone de CMI

Nos bilans carbone réalisés pour 2022 et 2023 font apparaître une baisse des GES significatives sur nos déplacements.

Notre premier bilan GES 2022 s’élevait à 4 tCO2 équivalent par consultant. Pour 2023, il s’établit à 4,28 tC02. Une légère augmentation due à la prise en compte d’un périmètre plus large avec des données exhaustives.
Sur le même périmètre que 2022, les émissions 2023 ont baissé de 20% par rapport à l’année précédente. Les émissions de CO2 associées aux déplacements ont baissé de -24%, bien que le périmètre retenu soit plus large que celui de 2022
Notre objectif est de réduire nos émissions en deçà de 3,5 tCO2 équivalent par consultant d’ici 2026.
Nos postes d’émissions les plus importants sont :
– Les déplacements (2022: 138 tCO2 eq soit 49%/ 2023 : 135,4 tCO2e soit 37 %)
– L’achat de services et de biens (2022: 132 tCO2 eq soit 47%, 2023: 214,5 tCO2e soit 59% )

FOCUS : Un travail d’amélioration continue de notre impact

Scopes 1 et 2

CMI poursuit ses efforts d’atténuation et de réduction. Ainsi notre consommation d’énergies a baissé de 28 % entre 2022 et 2023 et CMI a conclu un contrat de fourniture d’énergie renouvelable.
Les mesures suivantes sont mises en place dès 2024 :
– Mobilité : mise en place du forfait mobilité durable
– Réduction des déplacements professionnels avec, dans nos prestations d’accompagnement, le recours au distanciel autant que possible
– Revue de la politique Achats IT afin de favoriser les équipements labellisés, voire reconditionnés
Depuis 2023, tous nos séminaires sont organisés dans des lieux accessibles par train ou bus

Scope 3 :

Mise en place d’un comité éthique pour s’assurer de la neutralité ou l’impact positif de nos missions sur les limites planétaires
Une méthode de mesure d’impact de nos missions

Un effet périmètre qui se traduit par une augmentation de 29% des émissions de CO2e ; cependant à isopérimètre, les émissions ont baissé de 20% sur la période.

Périmètre 2022 :

Energie : Consommation d’ électricité
Déchets Directs
Déplacements : Exclus Indemnités Kilométriques
Intrants :Fournitures de bureau, Hébergements-Restauration, Mobilier, Petits Consommables, Télécommunications -Produits Informatiques

Périmètre 2023 :

Energie : Consommation d’ électricité
Déchets Directs
Déplacements : Inclus Indemnités Kilométriques
Intrants : Idem périmètre 2022, Achats Etudes – Recherches (67,45 tCO2e), Installations de matériel audiovisuel, Rémunération des Experts – Honoraires et Conseils (juridiques, comptables, etc.) (51,32 tCO2e), Restauration (Notes de frais, hors RIE)

Contacts

Valérie Boisgibault

Secrétaire Générale

Partner

Guillaume Canu

Expert Sustainability et Telecom