CMI Stratégies accompagne LBO France dans l’acquisition stratégique d’Hémodia

CMI Stratégies est fier d’avoir accompagné les équipes de LBO France dans l’acquisition de la majorité du capital d’Hémodia, leader dans la fabrication de dispositifs médicaux à usage unique. Cette opération stratégique, réalisée dans le cadre d’un LBO bis, permet à Hémodia de poursuivre son développement en France et à l’international.

Une étape clé pour Hémodia

Cette acquisition permet à LBO France de prendre le contrôle d’Hémodia, tout en permettant à Bpifrance, Multicroissance de réinvestir et à AfricInvest d’entrer au capital. L’opération, d’un montant estimé entre 35 et 45 millions d’euros, renforce la capacité de croissance de l’entreprise et confirme son ambition de devenir un acteur européen de référence dans le domaine des dispositifs médicaux.

Fondée en 1985, Hémodia est spécialisée dans la conception de sets de soins à usage unique destinés à la dialyse, la perfusion, l’oncologie et les soins intensifs. Grâce à cette opération, l’entreprise ambitionne de doubler son chiffre d’affaires pour atteindre les 100 millions d’euros à moyen terme.

Des perspectives de croissance ambitieuses

La stratégie d’Hémodia repose sur trois axes principaux :

• Le renforcement des parts de marché en France grâce à une croissance organique soutenue.
• L’expansion internationale, notamment en Europe (Allemagne, Italie), avec des équipes locales dédiées.
• Le développement de nouvelles verticales, comme la nutrition et les blocs opératoires, pour diversifier son offre et répondre aux besoins du secteur médical.

Avec l’appui de LBO France et de ses partenaires financiers, Hémodia est désormais bien positionnée pour tirer parti des tendances du marché et consolider sa place de leader dans les dispositifs médicaux à usage unique.

L’expertise de CMI Stratégies au cœur de la réussite

CMI Stratégies a joué un rôle central dans cette opération complexe, en réalisant une Due Diligence stratégique approfondie. Les équipes ont su mobiliser leur expertise pour valider la pertinence du projet, identifier les leviers de croissance et assurer la bonne structuration de l’acquisition.